发布时间:2018-08-10 10:48:58   互联网   字体:  

      广州石化认真学习贯彻落实集团公司年中工作会议精神。本文由上海宏东转载发布;本公司专业生产LQRY高温油泵,LQRY导热油泵,高温油泵,齿轮油泵等;欢迎访问官网查询具体产品信息。

     庆祝中国石化成立35周年暨2018年年中工作会议结束后,广州石化利用年中工作会、党委中心组学习、月度会、经济活动分析会、职工政治学习等多种形式认真学习贯彻落实会议精神,并结合“三查”工作开展大讨论,认为经过45年的持续发展,广州石化已经站在一个新的起点,要站在新的高度,充分发挥炼化一体化、市场中心、产品质量领先等方面的优势,牢牢把握当前盈利的有利时机,扎实做好安全环保、生产经营、改革管理、创新发展、党的建设等各项工作,把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来,对照党组提出的“六个必须始终”,全面落实“四个坚持”兴企方略和“七个狠抓”工作部署,突出稳运行、降成本、拓市场、防风险,突出调结构、增动力、促改革、强基础,稳中求进,奋发有为,努力创造更加优异的生产经营业绩。

    站在事关企业生存发展的高度,筑牢安全环保这一基础。通过狠抓基础管理、狠抓风险管理、狠抓重点环节监管、严格落实责任追究等措施,牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的理念,增强红线意识和底线思维,坚定不移地把安全环保放在一切工作的首位,抓好安全责任制和各项措施落实,突出重点,补短板、强弱项,积极推进本质安全,不断夯实企业的安全发展基础;通过开展环保问题大排查,加大雨排系统治理力度,抓好环保提标和隐患治理项目建设和投用,加强碳排放控制和现场跑冒滴漏治理及蒸汽、循环水系统优化、持续推进节能减排等,大力实施绿色企业行动计划,推动企业绿色发展水平迈上新台阶,扎实推进绿色低碳城市型炼化标杆企业建设。

    站在发挥炼化一体化运营优势实现公司效益最大化的高度,抓实效益这个中心。抓好装置平稳运行不放松,重点推进工艺稳定性、设备完整性等工作,加强设备、热电、水务、公用工程管理,减少生产波动,压减非计划停工,提高装置平稳运行率;抓好原料优化、装置运行优化、产品质量升级和结构优化、营销策略优化、系统优化等,将优化工作贯穿生产经营全过程,不断提升企业生产经营绩效;坚持问题导向抓管理,按企业、专业、装置三个层面,对标世界先进,对标国内先进,对标石化先进,通过对标找出客观差距和主观差距,并制定针对性赶超措施,推动精细管理和精益管理,实现专业管理提升。

    站在对标世界一流的高度,巩固提升竞争力这个根本。优化投资发展,紧紧围绕高质量发展,立足当前创效,统筹长远发展,全面推进产能和产品结构调整,增强竞争力;实施低成本战略,引导公司一切向价值创造聚焦;深化内部改革,加强顶层设计,破除制约企业发展的体制机制障碍,不断提效率增活力;打造科技创新新动能,加快推进新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用,为安全生产和提质增效提供技术支撑;抓好新产品开发,坚持“基础+高端”战略,及时开发差异化产品和中高端专用料树脂产品,提升化工产品的竞争力。

    站在做强做优国有企业的高度,把握加强党的建设这个关键。认真贯彻落实集团公司年中工作会和“党建质量提升年”推进会精神,对标集团公司党组建设世界一流企业战略部署和党建工作总体安排,紧密结合广州石化实际,抓紧研究细化具体措施,做好各项工作落实,推动公司党建向高质量迈进,扎实推进绿色低碳城市型炼化企业建设。把党的政治建设摆在首位,增强落实“两个维护”的坚定性;加强思想引领和舆论引导,切实维护改革发展稳定大局;贯彻落实新时代党的组织路线,培养造就忠诚干净担当的高素质干部人才队伍;大力实施组织力提升工程,推进基层党组织全面进步全面过硬;着眼于政治生态根本好转,持续抓好党风廉洁建设;以强“三性”为重点,扎实推进群团组织建设,以一流的党建质量筑牢企业改革发展的“根”和“魂”。


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